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降本節(jié)支始于心，提質(zhì)增效踐于行

        當(dāng)前，鑒于鋼鐵微利時(shí)代和環(huán)保限產(chǎn)的雙重壓力，“深挖內(nèi)潛，降本增效、創(chuàng)新技改”成為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的頭等大事，也是我們尋求利潤空間的唯一出路。各分廠集思廣益紛紛行動(dòng)，修舊利廢、小改小革等舉措初見成效。文豐動(dòng)力廠也不例外，在廠長張建平的領(lǐng)導(dǎo)下，大家眼睛向內(nèi)看，自我加壓，練內(nèi)功、找不足、挖潛力，千方百計(jì)把創(chuàng)新技改工作落到實(shí)處。

        2#鍋爐大修改造后閑置一臺(tái)220KW的高壓變頻器，如果得以合理利用，將對(duì)節(jié)約電能發(fā)揮出不小的作用。電儀工段在張建平和王萬軍兩位廠長的帶領(lǐng)下，深入現(xiàn)場(chǎng)研究生產(chǎn)工藝，組織人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并參考新電廠對(duì)給水泵多數(shù)裝有變頻器，用變頻調(diào)節(jié)代替閥門節(jié)流調(diào)節(jié)，可有效節(jié)約電能的實(shí)際情況，決定利用閑置的220KW變頻器，把3#給水泵的拖動(dòng)方式由工頻拖動(dòng)改為變頻運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

        “只要思想不滑坡，辦法總比困難多”。改造之初搜集材料時(shí)，發(fā)現(xiàn)3#給水泵電機(jī)功率為250KW，而變頻器功率是220KW，能否配套使用成為首個(gè)“疑難雜癥”。通過對(duì)變頻器本身配置仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)220KW變頻器與250KW變頻器相比，其主要功率元件移相變壓器和功率單元配置相同；其次給水泵雖然配置是250KW電機(jī)，實(shí)際運(yùn)行功率在210KW。又經(jīng)過查閱資料、參數(shù)摸底、技術(shù)討論等繁瑣工作，改造方案終于確定。在相關(guān)人員的努力與配合下，首先對(duì)線路實(shí)施改造，然后對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，并對(duì)監(jiān)控畫面程序也做了相應(yīng)改動(dòng)，9月4日，3#給水泵變頻器正式開始運(yùn)行，經(jīng)過后期跟蹤觀察，變頻器運(yùn)行一切正常，給水泵運(yùn)行參數(shù)完全滿足生產(chǎn)需要。

        改造后節(jié)能效果數(shù)據(jù)對(duì)比，8月份給水泵每小時(shí)耗電199.5KW，改造為變頻運(yùn)行后為每小時(shí)耗電142.4KW。由此推算每月可節(jié)約電能41070KW.h，節(jié)約電費(fèi)24600余元。通過本次技改，使閑置資產(chǎn)得到了充分利用，并發(fā)揮出非同小可的作用。

        繼9月份給水泵變頻改造成功后，張建平廠長動(dòng)員大家舉一反三，秉持“有可能就要嘗試，有空間就要壓縮”的觀點(diǎn)投入到工作中去，以此次經(jīng)驗(yàn)為例在大型電機(jī)節(jié)能降耗工作上再做文章。

        進(jìn)入冬季氣溫降低，發(fā)電循環(huán)水溫度降低，冷卻效果良好，可以適當(dāng)減少循環(huán)水量，又不影響正常運(yùn)行。如果對(duì)循環(huán)水泵裝上變頻調(diào)節(jié)，那么對(duì)其在降低電耗方面又是一個(gè)不容小覷的成效。

        目前2#鍋爐因限產(chǎn)停運(yùn)，設(shè)備空閑。通過綜合考慮，電儀工段在王萬軍廠長帶領(lǐng)下對(duì)循環(huán)水泵實(shí)施了改用變頻器拖動(dòng)的運(yùn)行方式。利用功率為400KW的2#爐引風(fēng)機(jī)變頻裝置拖動(dòng)實(shí)測(cè)負(fù)荷為272KW的3#循環(huán)泵，并于11月20日投入變頻運(yùn)行。通過觀察，投運(yùn)后節(jié)能效果明顯，8月份循環(huán)水泵每小時(shí)耗電為273.5KW，改為變頻運(yùn)行后循環(huán)水泵每小時(shí)耗電為156KW。以此測(cè)算，每日可節(jié)約電能2820KW.h，每月可節(jié)約電能84600KW.h，按采暖期4個(gè)月計(jì)算，將可為公司節(jié)約成本20余萬元。

        在兩次技改過程中，張建平廠長始終堅(jiān)持少投入、抓實(shí)效的思想，主張改造成本最小化，充分利用公司的閑置物資和原有設(shè)備進(jìn)行改造。電纜是改造必需品，張廠長與其他領(lǐng)導(dǎo)多次溝通協(xié)調(diào)后，找來兩截閑置電纜，以零資金投入完成了兩次線路的改造。

        大河有水小河流，大河無水小河干。只有企業(yè)蒸蒸日上，我們每個(gè)小家庭的幸福生活才有保障，一榮俱榮，一損俱損的樸實(shí)道理早已扎根在每個(gè)員工的內(nèi)心。無論何時(shí)，勤儉持家、厲行節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟棄，降本增效和技改工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。讓我們立足崗位，在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，一起行動(dòng)起來，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，不斷提高自己的責(zé)任感和使命感，真正把挖潛增效當(dāng)作一種習(xí)慣，在技改創(chuàng)新的道路上持之以恒，擴(kuò)展思路，敢于嘗試，將降本攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行到底！