春節臨近,為全面落實集團設備管理目標責任,提升各分廠崗位職工的設備管理意識,從根源上對設備隱患進行排查治理,確保春節期間設備正常運行,集團特成立排查組于本月7日、8日、9日在各廠區進行設備隱患大排查工作。設備部部長王雷兵任組長,各分廠廠長、設備廠長為副組長,王雷兵要求此次排查由設備部牽頭,各分廠全力配合。
本次檢查內容涉及各單位設備運行責任制、設備管理制度、設備操作規程的更新完善情況,各工序作業指導書是否建立,各類設備作業是否規范使用,并對現場設備的跑、冒、滴、漏現象進行了認真的排查清理。
雖然1月7日恰逢天氣嚴寒大雪紛飛,但檢查組的行動仍按計劃有條不紊地逐項進行。排查行動目標明確、分工合理、相互配合、嚴防死角。
對排查出的各類設備隱患、設備管理、現場管理、環境治理等情況,由每組組長負責整理上報,留好現場照片及情況描述原始記錄,依據考核標準每項問題落實到人,責任追究公布上墻。要限期制定落實整改措施,盡快整改到位。
設備管理是決定生產是否能夠穩定順行的第一要素。年關將至,我們每個員工心中都充滿了對家庭、對企業、對未來的美好期盼。但我們更不能忘記工作中應當承擔的那份責任,尤其是設備管理人員,維護設備的正常運行狀態,樹立起更高的責任心和更為強烈的擔當意識,更加敬業愛崗,穩抓求進,才能推動企業高質量發展的宏偉藍圖早日實現,才能更好地實現自己的人生價值,才能給家人更加幸福美滿的生活。